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관리체계

공약실천계획 수립 -주관부서: 공약사업 실천계획서 작성
(연도별 추진계획, 최종목표, 연도별 투자계획 포함), -총괄부서: 공약사업 실천계획서 홈페이지 공개 / 공약실천계획 이행 -주관부서: 실천계획에 따라 사업추진, 이행실적 관리, -총괄부서: 주관부서의 공약사업 이행상황 수시 점검 / 추진상황 점검 -주관부서: 분기별로 공약사업 실천계획서의 추진계획 대비 이행실적 자체 점검 후 제출, -총괄부서: 자체점검결과에 대한 종합적인 평가실시, 홈페이지 공개 / 공약이행 평가 -연1회이상 사업별 진척정도, 사업비 확보, 집행비율 등 추진상황 점검, 보고회 개최 / 평가결과 환류 -내·외부의 평가결과 반영하여 바람직한 공약사업의 추진방향 모색

공약조정 절차

  • 공약사업은 원칙적으로 임의조정(보류폐기) 불가
  • 불가피한 사유가 발생하여 공익이행이 어려운 경우 변경 가능

조정절차

변경계획
수립

변경 사유 및향후 추진계획 등

다음

관계부서
협의

필요 시 전문가 자문 및 군민 의견 수렴

다음

군수 보고
및 결재

사업부서

다음

공약이행평가위원회
보고 및 평가

총괄부서(사업부서)

다음

변경 확정 및
홈페이지 공개

총괄부서

공약평가체계

  • 내부평가: 분기별 자체 점검 및 군수 주재 보고회를 통한 수시 점검
  • 외부평가
    • 보성군민으로 구성된 공약이행평가위원회의 공약 이행 평가 실시
    • 매니페스토 평가 등 공약이행에 대한 외부기관의 평가 결과 환류
담당자
기획예산실 기획팀
담당전화번호
061-850-5023
최종업데이트
2023.12.13